14.3 C
București
aprilie 19, 2024
Valahia.News
Image default
Stiri

Cum să supraviețuiești ca antreprenor crizei economice provocate de Coronavirus

Acest articol nu se referă la o anumită țară, nici la un anumit continent. Acesta este un artiol care poate fi utilizat de către antreprenori din întreaga lume, întreprinzători care se gâandesc la viitorul incert al afacerii lor. Luați-l ca pe un ghid simplu care să vă ajute să treceți peste această perioadă deosebit de dificilă.

Unii ar putea considera că acest articol este prea optimist. Unii ar putea să considere că situația lor este prea dificilă pentru a li se aplica. Alții vor sune că, indiferent ce vor face, se vor pierde 25 de milioane de locuri de muncă din cauza acestei crize. Indiferent ce credeți, acest articol vă încurajează pe toți antreprenorii să  continuați activitatea economică sau, în cel mai rău caz, să vă suspendați temporar activitatea pentru câteva luni. După ce criza va trece, se vor întoarce și vremurile bune economic.

Contextul economic în timpul pandemiei COVID-19

Guvernele lumii iau în prezent măsuri drastice pentru a combate răspândirea virusului. Între aceste măsuri, unele lovesc în economiile naționale extrem de dur: se închid restaurante, baruri, cafenele, saloane cosmetice sau săli de sport, dar s-au interzis chiar și activitățile în aer liber. Un dezastru pentru economie.

Pe lângă aceste măsuri, autoritățile recomandă cetățenilor să rămână în case, într-o încercare de a stopa pandemia.

Toate aceste măsuri au lovit în micile afaceri care depind de prezența oamenilor pentru a-și continua activitatea economică. Vorbim aici de restaurante, săli de sport sau saloane de cosmetică, dar și multe altele.

Pe de altă parte, în economie, firmele depind unele de altele, iar falimentul sau situația dificilă a uneia atrage falimentul sau probleme pentru toate celelalte.

Ce ai putea face într-o astfel de situație?

5 Sfaturi de urmat pentru antreprenori în timpul crizei economice generate de COVID-19

1. Nu vă panicați

În primul rând, nu vă panicați și nu disperați. Este imporant să luați decizii în mod rațional. În afară de a te feri de a te infecta cu noul coronavirus, trebuie în același timp să îți protejezi afacerea de faliment.

Calmează-te. Încearcă să te gândești rațional la măsurile care trebuie luate.

Indiferent că decizi să închizi temporar activitatea sau să continui pentru o anumită perioadă, să vezi dacă poți salva business-ul, este important ca activitatea să nu-ți fie influențată de sentimentul de panică. Dacă ești antreprenor, ești deja un supraviețuitor înnăscut. Vei trece cu bine și peste această încercare, așa cum ai trecut peste toate încercările de până acum.

2. Planifică-ți strategia pentru următoarele 3 luni

Pandemia se va termina în câteva luni, în 3 sau în 6, dar se va termina. Exemplul Chinei, care a scăpat de epidemia de Coronavirus în doar câteva luni este definitoriu. Au știut să ia cele mai drastice măsuri, dar au reușit. Acum, chinezii sunt gata să înceapă din nou activtiatea.

Desigur, în funcție de circumstanțe, criza economică generată de COVID-19 ar putea să se termine mai devreme sau mai târziu. Marea Britanie, de exemplu, a ales să nu ia măsuri de combatere a răspândirii Coronavirusului din timp, iar acest lucru ar putea întârzia momentul în care vor învinge efectele epidemiei, atât din punct de vedere sanitar, cât și economic.

Totuși, majoritatea țărilor au luat măsurile necesare și, așa cum spun specialiștii, pandemia s-ar putea încheia în următoarele 3-6 luni. Din nou, China reprezintă cel mai bun exemplu.

Așadar, planificați-vă strategia de business pe termen scurt, pentru următoarele 3 luni, dar aveți în vedere faptul că afacerea trebuie să își revină după trecerea crizei. Nu puneți lacătul permanent, închideți temporar. Și, dacă puteți, mutați-vă afacerea online sau profitați de mediul online pentru a vă vinde în continuare serviciile.

3. Evaluați-vă modelul de business și identificați, acolo unde este cazul, oportunitățile

Poate că ai un restaurant care s-a închis. Nu înseamnă că trebuie să îți închizi de tot activitatea. Adaptează-te. Fă livrări la domiciliu.

Poate că ai un magazin care vinde mâncare pentru patrupede. Clienții nu vor putea să mai vină așa cum veneau la magazin, dar poți să îți muți afacerea online. Creează anunțuri și pune-le pe pagina de Facebook. Fă promovare prin Google Ads. Targetează audiența care trebuei și livrează la domiciliul clienților.

Poate că ai o agenție de marketing care furnizează servicii de digital marketing clienților. Vorbește cu clienții tăi, vezi care este situația lor la acest moment și cum îi afectează criza. Gândește-te ce poți să faci pentru ei în această perioadă. Unii și-ar putea închide temporar activitatea, unii ar putea renunța definitiv la antreprenoriat, dar alții s-ar putea să dorească să continue activitatea chiar și în aceste luni dificile. Oferă în continuare servicii de calitate și, de ce nu, poți câștiga noi clienți.

În orice caz, revezi punctul 2: planifică-ți strategia pe următoarele 3 luni și ține cont de faptul că această criză se va termina în câteva luni.

Foarte important: menține relația cu clienții, chiar dacă renunță temporar la serviciile tale. Se vor întoarce la tine după ce această criză economică va trece.

4. Investește în continuare în marketing

Continuă să comunici cu clienții și cu potențialii clienți. Indiferent dacă te decizi să îți transferi afacerea online sau să începi să livrezi produse la domiciliu pentru clienți, comunică-le acest lucru. Promovează-te pe Facebook sau pe Google. Fă astfel încât produsele și serviciile tale să fie vizibile pentru cei care stau acasă în această perioadă.

Nu vă sfătuim să vă creșteți bugetul de marketing, dar cu siguranță trebuie să adoptați o strategie specifică perioadei de recesiune economică. Cei de la TUYA Digital cred că aceasta este cea mai potrivită tactică în această perioadă. Dacă guvernul țării tale îți închide afacerea, nu poți face nimic pentru a schimba lucrurile, dar te poți re-inventa.

Henry Ford a spus-o pe înțelesul tuturor: ”Un antreprenor care oprește promovarea afacerii sale pentru a economisi bani este la fel precum omul care încearcă să câștige timp oprindu-și ceasul”. Așadar. continuă să investești în marketing, promovează-ți produsele și serviciile în continuare.

Desigur, acest sfat nu se poate aplica în orice situație și tuturor antreprenorilor care citesc acest articol. Unii dintre voi ar putea să se gândească la închiderea afacerii și la începerea activităților de marketing după trecerea crizei. Alții ar putea să nu dispună de capital suficient pentru a-și putea promova afacerea.

5. Aveți grijă de angajații voștri

Angajații voștri reprezintă cel mai mare bun al afacerii voastre, alături de clienți. asigurați-vă că atât unii, cât și ceilalți sunt OK.

În special, atunci când vine vorba de angajați, tu, ca antreprenor, ești singurul responsabil de sănătatea și bunăstarea lor. Asiguați-vă că pot să lucreze, acolo unde este cazul, de acasă pentru a evita infectarea cu COVID-19. Dacă nu pot lucra de acasă, datorită specificului activității, asigurați-vă că știu să ia măsurile necesare pentru a se proteja.

De asemenea, dacă îi trimiteți temporar acasă, din cauza opririi activității, asigurați-vă că le oferiți toate avantajele posibile în această situație. Aceste avantaje diferă de la țară la țară, de la legislație la legislație, dar unele guverne au luat deja măsuri de protejare a angajaților firmelor care își suspendă temporar activitatea pentru a-i sprijini pe antreprenori. Verificați aceste lucruri și decideți spre binele angajaților voștri.

Întrebați autoritățile naționale ce fel de ajutor oferă pentru firmele care își trimit angajații acasă pe o perioadă scurtă de timp, în șomaj tehnic sau ca urmare a suspendării activității.

În loc de concluzie

Criza medicală se va termina în următoarel 3 luni, așa cum am văzut că s-a întâmplat în China. Criza economică s-ar putea termina la rândul ei în următoarele 6 luni dacă antreprenori ca tine decid să continue activitatea cât de mult posibil sau să redeschidă imediat după finalizarea epidemiei.

Dacă poți să îți ții afacerea deschisă în această perioadă, fă-o. Dacă nu poți, închide-o temporar și oferă angajaților tăi măsurile compensatorii necesare.

Să fii sănătos și gândește-te cu încredere în viitor!

Leave a Comment